Explicado (*) en la radio, Tal com som, COMRadio.

Ya hace unos años una nueva tribu urbana actúa en las ciudades. Ocupan el espacio intersticial entre las direcciones generales o estratégicas y los antiguos recursos humanos y/o administradores jefes.

Surgen en las empresas, cuando las ideas dejan de importar, y lo que prima es la rentabilidad inmediata al precio que sea, entonces se necesita un gerente. Ellos son casi jóvenes, entre 35 y 45 años, son hombres, visten con traje de chaqueta y corbata. Su formación es indefinida, los psicólogos abundan, pero también pueden ser abogados, historiadores, hay pocos economístas. Sirven tanto para la industria del automóvil como para un centro formativo, como para alquilar casas.

Se ganan su puesto demostrando su “eficacia”, que principalmente consiste en abaratar costes de personal. No dudan en cambiar los trabajadores con experiencia, por trabajadores jóvenes, y que en muchas veces no han trabajado nunca. Si esta táctica falla, no importa, se cambia el trabajador y se busca otro joven con un sueldo inferior, y se diseña un plan de marketing millonario. La dirección estratégica basada en el conocimiento y la innovación se vende como algo inútil, poco práctica, y los directores generales (sin perfil de gerente) cada vez mas, son figuras testimoniales o a extinguir.

Estos gerentes o directores-gerentes en algunos sectores de la cultura y de lo social tienen “mala prensa”, para evitar esa imagen algunos cual “petit caporal” se autocoronan como directores generales con poderes “imperiales”. Su ausencia total de conocimiento les permite saltar de una institución/empresa a otra, no importa los resultados obtenidos, nadie investiga, lo que se valora es su capacidad de estar en el lugar adecuado en el momento oportuno poniendo cara de “estar al día”. Van a todas las presentaciones, inauguraciones y actos donde se sabe acudirán autoridades, a fuerza de estar siempre presente, consiguen una imagen de persona de cierta relevancia y valía. También abundan en los restaurantes "caros" o de moda donde continúan con su trabajo principal: “que no olviden que existen”, por supuesto pagan con la “visa” de la empresa o institución. También suelen tener el “kit” del aspirante a “vip” de los negocios, el último modelo de “pda” o de “smarthphone” que apenas saben utilizar. Por supuesto, el “kit” también lo paga “la casa” que es grande.

Los gerentes producen consultores. El excedente de profesionales cualificados con experiencia en las empresas, ha dado lugar a otra tribu urbana, el consultor freelance. Es el profesional cualificado, hombre o mujer, con experiencia, que posee el conocimiento del ámbito profesional, y que sobra en las empresas. Esta tribu también puede estar compuesta por mujeres de empresa con alta calificación que han tenido que dejar cargos empresariales para formar una familia, o han sido víctimas del algún "macho con complejos".

Esta tribu, los consultores, también debería estar en actos de relevancia y en restaurantes de moda, pero tienen más problemas. No cobran un salario al margen de su competencia profesional, y nadie les paga la "visa" ni el "smarthphone", dependen de su buen nombre, y éste, de la competencia con que realizan los encargos de las mismas empresas que han prescindido de ellos. Suele vérseles en los despachos de gerentes y directores-gerentes, en jornadas y congresos (muchas veces disimulando las "ojeras").

La tribu urbana de los "gerentes" es a la de los "consultores", lo que los "skin head" son a los "punk", un mismo origen, y unas trayectorias distintas.

(*) Concha Doncel, "La Mirada Cercana" en "Tal com Som" Com Ràdio, 2005/2006